冲压机器人维修自动化冲压生产线运行循环方式为垛料拆垛(机器人维修拆垛)-板料传输-板料涂油-板料对中-上料机器人维修送料-(首台压机冲压)-下料机器人维修取料、送料-(压机冲压)-(根据工序数量循环)-下料机器人维修取料、送料-(末端压机冲压)-线尾机器人维修取料、放料-皮带机输送-人工雅马哈。
关于自动化机器人维修决策建议1、中小制造工厂的效率不高，80%是管理问题；管理提升一点，效率一大截。2、自动化一定要分两步走：以工艺改善为目的的设备改造先行，接来下才是自动化集成和智能机器人维修。3、非标设备量身定做适用、经济；模夹具改进、半自动、全自动，中小型工厂一定要从这里起步；积累经验后，才能开启自动化、智能化的大门。
4、珠三角西岸的机械设备代替人计划已经落后于珠三角东岸。5、自动化在，开始分成两种模式：美的为代表的自主推动模式；以富士康为代表的全盘外力模式。6、要不要机器代人，已经不是老板说了算，而是市场竞争说了算，效率低的工厂、缺工的岗位、危险的工种都将逐步被生产力所替代。
7、机器人维修的确高大上，与之配套的解决方案同样重要，它们的造价也不菲；这就好像电脑主机没有外设，那也是毫无用武之地一样。8、非标设计从某种程度上讲就是一层窗户纸，捅破了谁都认为简单；但设计方案没做出来之前，谁都认为不简单。
宗旨是简洁、好用、效率高、易于。9、非标设计的高手，在于见多识广，长期扎根于设备制造/改善一线，精通相关工艺的“工匠”。10、自动化设备的回收期一般为1-2年，既不要急功利，也不能苛求完美。11、工厂效率驱动的三板斧是现场基础管理、自动化和信息化，缺一不可。
自动化机器人维修是自动执行工作的机器装置。它既可以接受人类指挥，又可以运行预先编排的程序，也可以根据以人工智能制定的原则纲领行动。它的任务是协助或取代人类工作的工作，例如生产业、建筑业，或是危险的工作。